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Gestion de la dette

Rembourser son prêt immobilier ou investir ? La réponse évolue avec le temps

Comparer le taux du prêt au rendement attendu ne tient pas compte des liquidités, du risque d’investissement, des flux de retraite, des impôts ni du temps restant sur le prêt.

Rembourser son prêt immobilier ou investir ? La réponse évolue avec le temps article illustration: Comparer le taux du prêt au rendement attendu ne tient pas compte des liquidités, du risque d’investissement, des flux de retraite, des impôts ni du temps restant sur le prêt.

« Le taux du prêt est in­fé­rieur au ren­de­ment at­tendu, donc il faut in­ves­tir » est une com­pa­rai­son in­com­plète. Rem­bour­ser une dette amé­liore le bilan et réduit une sortie obli­ga­toire ; in­ves­tir conserve un actif li­quide mais expose le ré­sul­tat aux mar­chés. Com­pa­rez les deux tra­jec­toires dans votre ca­len­drier réel.

Le ren­de­ment ga­ranti du rem­bour­se­ment

Chaque euro de prin­ci­pal rem­boursé évite les in­té­rêts futurs selon les condi­tions du prêt. Ce gain est re­la­ti­ve­ment cer­tain, mais il dépend du taux, de la durée res­tante et de la pos­si­bi­lité de re­né­go­cier. Un rem­bour­se­ment an­ti­cipé peut aussi ré­duire les in­té­rêts dé­duc­tibles ou en­traî­ner des frais.

Cer­tainIn­té­rêts évités selon le contrat
Illi­quideCa­pi­tal trans­formé en valeur im­mo­bi­lière
Moins de risqueUne charge men­suelle plus faible

Le ren­de­ment in­cer­tain de l’in­ves­tis­se­ment

Un por­te­feuille di­versifié peut pro­duire da­van­tage à long terme, mais sa valeur peut bais­ser au moment où vous devez payer le prêt ou partir à la re­traite. Com­pa­rez les ren­de­ments après impôts et frais, pas une moyenne brute. Tenez compte de la sé­quence des ren­de­ments et de votre ca­pa­cité à rester in­vesti.

La li­qui­dité a une valeur

Un euro in­vesti peut être vendu ; un euro placé dans les murs ne l’est pas sans tran­sac­tion, délai ou dette sup­plé­men­taire. Gardez une ré­serve avant de choi­sir une stra­té­gie agres­sive de rem­bour­se­ment.

Com­pa­rez les flux, pas seule­ment les soldes

Mo­dé­li­sez au moins trois tra­jec­toires : rem­bour­se­ment ac­cé­léré, in­ves­tis­se­ment de l’ex­cé­dent et so­lu­tion mixte. Dans cha­cune, in­di­quez le taux, les men­sua­li­tés, les impôts, les frais, la valeur du bien, la crois­sance du por­te­feuille et la date de re­traite. Com­pa­rez le pa­tri­moine net, les li­qui­di­tés men­suelles et le solde res­tant à chaque étape.

Le rem­bour­se­ment peut être pré­fé­rable avant une re­traite si la men­sua­lité pèse sur les re­ve­nus futurs. In­ves­tir peut être pré­fé­rable si le prêt est peu coû­teux, si votre ré­serve est solide et si vous pouvez sup­por­ter une baisse du por­te­feuille. Une ré­par­ti­tion entre les deux peut ré­duire le regret et garder de la flexi­bi­lité.

N’ou­bliez pas les impôts et les évé­ne­ments

Une vente im­mo­bi­lière, un dé­mé­na­ge­ment, un chan­ge­ment de sa­laire ou une re­traite an­ti­ci­pée peut modifier le ré­sul­tat. Les règles fiscales va­rient selon le pays et le type de compte. Ajou­tez ces évé­ne­ments avec leurs dates plutôt que de les ré­su­mer dans un taux de ren­de­ment unique.

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